事實上，企業(yè)號推出時風(fēng)平浪靜，企業(yè)申請、企業(yè)定制也必須是企業(yè)邀請成員才能使用。總之，反響平平。
      企業(yè)號在使用的過程中，最大一個問題就是光有企業(yè)“微信網(wǎng)頁版”無法滿足人們工作狀態(tài)中IM（即時通訊）的需求。有微信聯(lián)系，還要申請企業(yè)號干嘛？很多企業(yè)會組建大大小小的微信群，部門會用微信來討論工作，也會利用朋友圈偶爾刷屏來宣傳活動……而那些該流程化操作的事務(wù)，像上下班打卡、請假、電話會議，大部分還是會選用釘釘或者其他管理系統(tǒng)來進行。
      企業(yè)級用戶需求擺在那里，可把微信用作生產(chǎn)力工具，效率明顯低下。無數(shù)的群聊、朋友同事雜亂的關(guān)系，還有不斷分走注意力的訂閱號和朋友圈……將企業(yè)號和微信聊天打個包，就是現(xiàn)成的企業(yè)微信，還不用擔(dān)心人們的使用習(xí)慣、用戶注冊問題，一箭雙雕。
      與其說這次是推出企業(yè)微信，不如說就是企業(yè)號的一次大升級，一躍成為了一個App。于微信這款產(chǎn)品本身而言，也算是一次減負(fù)。
      一邊是小心翼翼保護著的微信用戶，另一邊是騰訊強硬的變現(xiàn)壓力，就算是張小龍，也不得不做出退讓。
      和網(wǎng)易靠游戲掙錢養(yǎng)活一大票產(chǎn)品一樣，企業(yè)微信更像是微信對商業(yè)化的又一次嘗試�？赡�，微信也意識到了它那“不為五斗米折腰”的氣質(zhì)在被一點點污染和破壞。
      年初微信公開課上，張小龍親自出山分享微信的價值觀：
     “一切以用戶價值為依歸、商業(yè)化于無形。”
      然而，微信沒有完全做到。朋友圈中，有形的廣告變得越來越常見。
      去年朋友圈廣告剛推出的時候，每條廣告下面都是人聲鼎沸，而現(xiàn)在卻近乎空空如也。與此同時，相比可口可樂、萬科、寶馬這些大金主，每條廣告500萬起投，如今也是成了不同等級的廣告客戶、5萬元起步的親民價格和類似微博粉絲通的自助投放。
      除了廣告，微信的商業(yè)化道路必須去打開一扇新窗口。
      2015年12月，微信官方首次披露，微信企業(yè)號用戶數(shù)已達到1000多萬，接入企業(yè)數(shù)已超過60多萬。而在早些時候，阿里釘釘?shù)膭?chuàng)始人無招曾透露，截止到11月初，釘釘平臺接入的企業(yè)已超過85萬家。
      這讓前一秒可能還在嘲笑阿里不懂社交的微信，下一秒就感受到了市場壓力，自然也再一次重新審視起企業(yè)級服務(wù)市場。
      據(jù)了解，微信團隊原先就是QQ郵箱團隊。眾所周知，除了依附于QQ而生的個人郵箱，QQ郵箱還有一個企業(yè)版。如果，企業(yè)微信能和企業(yè)郵箱一樣利用增值服務(wù)變現(xiàn)，一定要微信商業(yè)化的內(nèi)部矛盾，說不定也就因此化解。
      有人說，微信現(xiàn)在本身就是一個大IP，做什么都自帶話題屬性�？蔁o論是商業(yè)化也好，還是還大家一個純凈的微信也罷，微信的出招方式都有點像打游擊，大動作不常有，小動作頻頻。
如果你的微信更新到最新版，會發(fā)現(xiàn)搜索在悄悄變化。
      要是對搜索繼續(xù)優(yōu)化下去，指不定哪天就成了又一個重要的獨立入口。就拿“一周朋友圈熱門”、 “朋友閱讀的原創(chuàng)文章”來說，都可以衍生出去，讓微信在閱讀上做點事。不管是去年8月出現(xiàn)的微信讀書，還是今年傳出的微信閱讀付費內(nèi)測，有關(guān)內(nèi)容閱讀，微信其實一直都有所想法。
相對阿里背水一戰(zhàn)做釘釘，企業(yè)協(xié)作領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)團隊孤注一擲打磨產(chǎn)品，無論是現(xiàn)在的企業(yè)微信，還是較早剝離母體的微信讀書、微信電話本，微信做的小動作還都只能算是防守。
      再看公眾號，總體文章質(zhì)量一日不如一日，有不少人擔(dān)憂的是公眾平臺閱讀量的下滑、同質(zhì)化嚴(yán)重、抄襲泛濫，可更危險的是微信用戶對群聊和朋友圈“被污染”的反感�，F(xiàn)狀下，微信一味的防守并不是好事兒，今天能為商業(yè)化妥協(xié)，明天就可能妥協(xié)更多的東西。
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