打入教育市場(chǎng),蘋果iPad的軟著陸
教育行業(yè)中用到高科技產(chǎn)品并不是什么新鮮的事情,F(xiàn)在的教育已經(jīng)不僅僅拘泥于一成不變的教學(xué)方式,而開(kāi)始跟潮流接軌。譬如說(shuō)當(dāng)社交網(wǎng)絡(luò)流行的時(shí)候,有些學(xué)校的教授已經(jīng)開(kāi)始通過(guò)電腦上課,并且通過(guò)遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)教學(xué)的模式進(jìn)行教學(xué)、考核等。但這畢竟只是其中的一部分,是個(gè)人和團(tuán)隊(duì)所選擇的方式,并沒(méi)有專注于某一款產(chǎn)品上。但這一次,上蒼似乎依然對(duì)蘋果特別的眷顧。
據(jù)國(guó)外媒體報(bào)道,土耳其總理埃爾多安(Recep Tayyip Erdoğan)昨日訪問(wèn)了蘋果總部,聽(tīng)蘋果員工介紹
這對(duì)于蘋果來(lái)說(shuō)無(wú)疑是一個(gè)天大的好消息,從目前的情況來(lái)分析,單單是從銷量來(lái)說(shuō),整個(gè)計(jì)劃下來(lái),購(gòu)
這個(gè)事件的成功不僅僅是因?yàn)樘O果的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品服務(wù)。實(shí)際上,如今市場(chǎng)上擁有跟蘋果一樣優(yōu)秀的產(chǎn)品很多,譬如說(shuō)三星和微軟,但為什么土耳其總理選擇的是蘋果而不是別人,這一點(diǎn)跟庫(kù)克在教育市場(chǎng)的布局是分不開(kāi)的。自從2012年起,庫(kù)克就在大力布局iPad教育市場(chǎng)的發(fā)展,并且在2012年的教育市場(chǎng)上成功超過(guò)傳統(tǒng)PC。
與喬布斯高性能高價(jià)格的定位方式不同,庫(kù)克實(shí)行的是一種溫和的友好的市場(chǎng)化政策,這一點(diǎn),我們可以從iPad mini與iPone 5 上可以看的出來(lái), 蘋果的各種設(shè)計(jì)越來(lái)越貼近大眾化的生活,而對(duì)于營(yíng)銷方面也是采取一種溫和的手段,這意味著蘋果在喬布斯帶領(lǐng)下一路高歌攻占城池后,庫(kù)克將領(lǐng)導(dǎo)蘋果守護(hù)江山,從另一方面去謀取發(fā)展。