未來電商發(fā)展：孤軍奮戰(zhàn)還是攜手發(fā)展

發(fā)布日期：[2013/9/5] 編輯：奇億廣州網(wǎng)站建設(shè)

關(guān)于電商的發(fā)展，被猜測的很多，曾經(jīng)京東、蘇寧與國美的電商大戰(zhàn)引起了網(wǎng)友們對電商的高度關(guān)注，而>隨著卓越、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)等的發(fā)展勢頭逐漸淡落，人們的目光更多關(guān)注到一些大的電商身上來。與現(xiàn)實世界一樣，電商界亦是一個強者越強，弱者越弱的世界。

對于電商未來發(fā)展趨勢的諸多猜測，小編在此就不再一一分析，這樣的話題還是要留給那些資深的電商人士來談會更加合適。小編今天想要分析的是，電商的發(fā)展，是否會走向孤軍奮戰(zhàn)的道路？

近日有消息傳出，京東與新浪微博的合作即將到期，而京東并無意繼續(xù)雙方之間的合作，取而代之的是京東的內(nèi)部交流平臺易信。而在很早之前，京東就已經(jīng)取消了與支付寶的合作，而直接通過貨到付款、信用卡支付、銀行卡支付等方式。不久之前，京東才剛剛宣布終止了與財付通的合作。

再舉一個例子。阿里巴巴。不久前，阿里向微信淘寶客類營銷應(yīng)用發(fā)出郵件通知，表示將從數(shù)據(jù)接口屏蔽一切微信來源。阿里稱關(guān)閉微信營銷有兩個理由：第一是一些賣家利用微信營銷應(yīng)用騷擾用戶；第二點則是安全問題。

更多的例子小編在此就不再一一列舉，雖然更多的電商似乎并沒有傳出類似的終止合作的消息，但，亦沒有傳出過強強聯(lián)合的消息。有的是，一波又一波的收購并購融資浪潮，而稍微仔細(xì)一點觀察，每個電商是>否有強強聯(lián)合還是孤軍奮戰(zhàn)的跡象，很容易就能分辨出來。如易訊網(wǎng)，你能夠發(fā)現(xiàn)它沒有與新浪微博合作，但有微信支付與支付寶支付的選項。諸如此類。

有人說，這并沒有什么。阿里作為中國第一大電商，即使拒絕了來自微信的流量，影響也不會很大。當(dāng)然，這話不錯。不過是，所屬于微信的3億用戶流量不會再直接流向阿里，而會分流到其他的電商平臺而已。對于實力較差一點的京東來說，終止與新浪微博的合作也沒什么，畢竟，在阿里入股新浪微博之后，新浪微博能夠分給其他電商平臺的流量已經(jīng)很少了，作為近年快速崛起的電商平臺，京東的確是有足夠的底氣去忽略掉這一部分的流量。但與支付寶財付通終止合作，小編覺得未免有點過激了。誠然，京東的快捷物流與貨到付款服務(wù)能夠一定程度的降低與這兩個在線支付平臺終止合作的影響，但貨到付款至今仍有很大的局限性，而且，這兩個支付平臺也是一個流量入口，將阿里與易訊的流量轉(zhuǎn)移到京東來。

這樣看來，電商們的發(fā)展更趨向于孤軍奮戰(zhàn)了。他們以為自己憑借某個方面的特長獲得立足和發(fā)展之后，便可以繼續(xù)憑借著自己的長處發(fā)展成一個獨立的帝國，但這顯然與市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展規(guī)律是相悖的。在我們無法依靠自己的力量獲得成功之前，我們必須依靠于他人的力量來獲得發(fā)展，就像我們做SEO要優(yōu)化一個新站時，會想方設(shè)法從其他途徑獲得流量一樣。在另一方面，即使我們能夠依靠自己的力量獲得了成功，但這成功并不是長久的，想要獲得可持續(xù)性的發(fā)展，我們必須想辦法來維護(hù)這成功的果實與在成功基礎(chǔ)上的持續(xù)發(fā)展。因而，與其他平臺的攜手發(fā)展很有必要。一個好的伙伴，能夠讓事情事半功倍。

前文說過，京東是在孤軍奮戰(zhàn)，它終止與支付寶財付通新浪微博的合作，也就拒絕了來自這些平臺的流量入口。雖然采用了自己的產(chǎn)品來代替，但這些產(chǎn)品并不能直接為京東帶來流量，并且，在技術(shù)上，也未必見得比別人的產(chǎn)品好。在自己身邊砌其圍墻，在拒絕了威脅的同時，也是將自己變成一個孤島，而一個封閉的國度，最終會走向隕落。

有時候，一個合適的商業(yè)伙伴，一定程度上的合作真的很重要。